全自動(dòng)雙頭單線端子機(jī)行業(yè)的他日市面遠(yuǎn)景進(jìn)步與闡述
標(biāo)桿管理是一樣的,如果是太過(guò)簡(jiǎn)單或太過(guò)具體的標(biāo)桿,它只能是一個(gè)短期目標(biāo),具有真正標(biāo)桿管理的目標(biāo),應(yīng)該能夠激發(fā)復(fù)雜企業(yè)的潛力。因此,我們說(shuō),標(biāo)桿管理可以使企業(yè)的卓越更突出,優(yōu)秀的企業(yè)更突出!情境是一種企業(yè)戰(zhàn)略的戰(zhàn)略資源,關(guān)系到企業(yè)的生存戰(zhàn)略思維方式,企業(yè)家將直接導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施的成功和有效性。戰(zhàn)略不是談?wù)撐磥?lái),而是著眼于未來(lái)談現(xiàn)在!很多企業(yè)管理人員整天在實(shí)際問(wèn)題中,缺乏戰(zhàn)略想象,當(dāng)面臨戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),他們似乎無(wú)力,找不到解決當(dāng)前問(wèn)題的辦法。在做戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),公司的管理者必須跳出原有的思維圈子,做長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光規(guī)劃。做戰(zhàn)略需要有一個(gè)前瞻性的眼光和一個(gè)海的頭腦!什么是一個(gè)前瞻性的愿景?